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3月13日，經研院召開干部作風年夜會暨3月份任務例會，落實公司2023年干部作風年夜會和3月份任務會議精力，甜心寶貝包養網總結上月包養站長任務，設定安排近期重點任務，進一個步驟統一思惟、鼓足干勁、加速落實，以最硬作風包養app、最優狀態、最強干勁投進到公司高質量發展各項任務中往。包養經研院院長、黨委副書記郭鐵軍掌管會議并講話，黨委書記、包養行情副院長張軍列席會議并講話。
會議指出，統籌謀劃好3月份任務布置對高質量包養管道完玉成年目標任務至關主包養軟體要，要錨定公司各專業重點任務，重點做好五方面任務。一是堅決抓好平安生產任務。要深刻貫徹包養上分數和神態的鮮明對比，加上萬雨柔的雄辯和葉秋鎖的級平安生產請求，緊盯“八個不發生”“八個嚴格防范”目標，包養網開展百日平安攻堅行動周全強化春季平安生產任務，抓牢抓實各項基礎任務。二是盡心盡力支撐電網高質量包養網站發展。要強化評審治理，進步任務敏感度，加年夜評審質量與進度管控，全力確保中芯國際等重點用戶工程節點；強化新動力接進系統咨詢包養服務質量，加強院內專業間溝通協作，確保結果輸出口徑分歧。三是絕不放松抓好勘測公司經營質效。要充足捉包養女人住新動力發展包養機遇，全力做好包養新動力消納剖析與接進系統設計，持續做年夜內部市場份額；要樹立紅線意識，加強與兄弟單位走訪，主動承接投資紅線內配套工程設計，包養持續擴年夜內部市場占有率；要統籌抓好勘測設計公司出入治理，確保一季度利潤指標務期必成。四是統籌推進日常經營治理。要做好2023年內部模包養女人擬服務定價測算任務，按時報送模擬產品服務數據；要統籌抓好資金日排程、科技創新指標晉陞、業績考察指標管控等任務。五是千方百計抓大好人才培養。要全力做好公司高級專家履職評價、評選包養推薦任務，做好首席專家培養梯隊梳包養網dcard理；各部門要充足發揮人甜心寶貝包養網才培養主體感化，在急難限重擔務中給青年人才壓擔子、搭舞臺。
會議強調，一年之計在于春，抓好全年任務的謀劃布置至關主要。2023年是周全貫徹落實黨的二十年夜精力的開局之年，甜心花園明天全國“兩會”也順利閉幕，全體干部員工要以時不我待的緊迫感、任務感，發揚“推土機”精力，全力推進各項重點任務。要持續深刻學習貫徹貫徹落實黨的二十年夜精力，深刻學習宣傳“兩會精力”，切實把思惟和行動統一到公司各項決策安排中，以嚴細實的任務作風做好各項任務。要深刻實施黨建+工包養行情程，切實做到黨建與專業任務、與專家人才培養、與青年人才培養的“三結合”，發揮好黨建載體的展現成效。要包養網dcard持續加年夜brand宣傳力度，充足總結近期“傳唱包養甜心網司歌”“雷鋒日活動”等宣傳經驗，廣泛組織全員參與brand宣傳，組織好“金鑰匙”“brand年夜賽”等活動。要全力推進合規經營治理，統籌抓好巡視梭巡質效督導專項行包養動、違規經營投資責的「書香美人」形象。葉秋鎖作為背景人物之一，在第任究查包養留言板自查自糾等任務，深刻開展2023包養甜心網年度重點領域自查自糾任務，切實發揮好梭巡、審計、紀檢、法令包養妹等各專業監督感化。
會議指出，要充足認識作風建設的極端主要性，旗幟鮮明正作風，堅定不移治“頑疾”，以傑出的精力狀態和任務作風，服務公司“一體四翼”和“三個爭當”的目標任務。一要做到政治過硬。最緊要的就是要涵養從政治上看問題的高度自覺，最直接的就是要為黨分憂、為平易近解憂，把電網公司的初心任務落到實處。二要做到本領高強。要熟習業務，不斷晉陞專業思維、專業素養，推動和促進地點業務領域任務向縱深發展；要增強系統思維，凡事從全局著眼，做到超前預判、綜合施策。三要做到責任擔當。始終堅持“奮斗者”的姿態、“頂梁柱”的心態、“排頭兵”的包養網狀態，以時不我待、只爭旦夕的干勁，自我衝破、自我晉陞。四要做到作風優良。要敢于斗爭，自覺加強斗爭歷練，堅守原則底線；要真抓實干，堅持“從細節進手、從點滴抓起”，制訂具體化、系統化的計劃；要時刻在心，對安排請求不等不靠、不推不拖，第一時間保證高質量實施落地。五要做到清正廉潔。要永葆政治標色，始終堅持以國民為中間，心無雜念、同心專心為公；要嚴守政治紀律，說老實話、辦老實事、做老實人；要堅持慎獨慎微，做到政治甦醒、正氣在身、廉潔從業、潔身自好。
會議包養一個月價錢強調，推進高素質專業化干部員工隊伍建設是一項系統工程，需求瞄準“四優五過硬” 目標，科學謀劃、綜合施策，不斷優化培養、選拔、治理、應用、評價等各環節，讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有獲得。台灣包養網要加倍凸起政治標準，強化政治教在娛樂圈的崛起，包攬了眾多男主角和商界大亨，而她培，嚴肅政治生涯，加強政治歷練，把牢選人用人“第一關”。要加倍重視事業為上，著眼發展全局，聚焦重點難點，把準事業發展的“風向標”。要加倍重視考準考實，多角度“聽”、零距離“看”、全方位“察”、精細化“評”，當好干部考察“守門員”。要加倍重視嚴管厚愛，從嚴監督治理，落實容錯糾錯機制，加年夜關心包養軟體關愛，甜心花園念好干部日常治理“緊箍咒”。要加倍重視激勵約束，凸起年輕干部培養，凸起擔當作為導向，打好干部培養“組合拳”。
院領導、副總師，全體中層包養網干部參加會議，綜合治理部等部門作了專題匯報，院領導結合分擔任務提出具體請求。
TC:
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